Zwei Möglichkeiten, diese Schritte in der Praxis einzusetzen, sind das "Spiral-Modell" und das "Rapid Prototyping":

Die fünf Stufen werden wiederholt durchlaufen, wobei in jedem Durchlauf das gerade anstehende größte Problem mit Hilfe der fünf Schritte gelöst wird.

Beim Prototyping wird erstmal eine grobe Lösung erstellt, um ein Gefühl für und Erfahrung mit dem Gesamtproblem zu bekommen. Dies entspricht dem Analyseschritt. Die Vorlösung wird anschließend verworfen und ein verfeinerter Prototyp oder gleich die endgültige Lösung konstruiert.

In der Praxis wird durch enge Zeitplanung meist nur der Prototyp stabilisiert und verkauft - Microsoftmethode.

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